GENEL NİTELİKLER VE İŞ TANIMI
Karma Marka Mağazacılık Ticaret A.Ş., ortaklarının girişimci ruhu ile kurduğu, giyim ve perakende sektöründe 20 yıla varan üretim, marka yönetimi, perakendecilik deneyimleriyle 2020 yılı sonunda öncelikle yurtiçi, daha sonra ise yurtdışında global günlük giyim markalarının lisansörlüğü, distribütörlüğü ve perakendeciliğine yenilikçi bir bakış açısı getirmek, bünyesinde bulunan markaları hızla büyütmek ve paydaşlarına uzun vadeli değer sağlamak üzere yola çıkmıştır. Marka portföyüne ilk olarak dahil ettiği sokak giyim markaları Lee ve Wrangler‘ın Türkiye ve Kuzey Kıbrıs lisansörüdür.
Lee & Wrangler bünyesinde görevlendirilmek üzere;
- Üniversitelerin istatistik, iktisat, işletme veya endüstri mühendisliği bölümlerinden mezun,
- Nebim V3 bilen,
- Tercihen İngilizce bilen,
- İlgili bölümde minimum 5 yıl yöneticilik deneyimi olan,
- Kendini geliştirmeye açık ve yaptığı işten keyif alan,
- İletişim kurma ve geliştirme becerileri güçlü,
- Ekip çalışmasına yatkın,
- Raporlama yetkinliğine sunum kabiliyeti yüksek, iyi derecede MS Office programlarına hakim
Görev Tanımı
- Aylık/haftalık yönetim bilgilendirme toplantıları için gerekli hazırlıkları ve raporlama çalışmalarını yapmak,
- Haftalık trading toplantıları için gerekli hazırlıkları, raporlama ve sunum çalışmalarının yapılması,
- Sezon içerisinde iklim, özel dönem, doluluk değerleri ve müşteri profiline uygun olarak mağaza ürün karışımlarını yönetmek,
- Satan/satmayan ürünleri çıkararak aksiyonları ilgili ekiplere raporlama yapılması,
- Mağaza satış analizlerinin, müşteri profillerinin ve taleplerinin incelenerek doğru ürünün, doğru zamanda ve doğru miktarda mağazada bulunurluğunu sağlamak, yapılan bu çalışmanın kontrollerinin ve raporlanmasının sağlanması
- Mağaza kapasitelerini sürekli takip ederek ve gerekli raporlamaları yaparak, sistemdeki bilgilerin güncelliğini sağlamak,
- İlk ürün dağılımlarını, belirlenmiş zaman planları ve mağaza kapasiteleri doğrultusunda gerçekleştirmesinin sağlanması,
- Sezon içi dönemde ürün gruplarında geçmiş dönem satış verileri, gelecek satış tahminleri, güncel kampanya ve merchandising takvimini de dikkate alarak stok beslemelerini yapmak,
- Mağaza ve rakip analizleri doğrultusunda alınan geri bildirimleri satış performans toplantısında aktarmak,
- Mağaza kapasitelerini doğru kullanarak, satış kaybı ya da stok maliyeti yaşanmaması için RPT ve transfer çalışmalarını kontrol edilmesi,
- Depoya verilen sevk emirlerinin verilen termin içinde çıkışlarının sağlanması ve raporlanması,
- Depodaki stok durumunu takip ederek stok devir hızını arttıracak aksiyonlar önermek,
- Departmandaki iş geliştirme projelerinde ve süreçlerinde rol oynanması