Planlama Müdürü

GÜRMEN PVC PLASTİK İNŞAAT SANAYİ ve TİCARET A.Ş.

Genel Nitelikler

• Üniversitelerin Endüstri Mühendisliği, Matematik Mühendisliği, İşletme Mühendisliği, vb. bölümlerden mezun,
• Süreç Yönetimi, kavramsal tasarımların oluşturulması ve uyarlanması çalışmalarında bulunmuş olan
• Süreç sahipleri (departmanlar) ile koordineli çalışabilecek
• Planlama ve depo yönetimi konusunda uzman, benzer konumda 5-10 yıl deneyimli
• ERP/MRP kullanımı ve sistem kurulumu (yazılım) konularında deneyimli
• Siparişten sevkiyata kadar olan süreçte deneyimli, sorumluluk alabilen ve inisiyatif kullanabilen, yönetim ve problem çözme becerileri gelişmiş
• İyi seviyede İngilizce bilen,
• MS Office uygulamalarında bilgili,
• Ekip çalışmasına yatkın, iletişim becerilerine güvenen
• Sözlü ve yazılı iletişim becerisi yüksek, süreç ve zaman yönetimi anlayışına sahip,
• Takım çalışmasına önem veren, analitik ve iş odaklı, dinamik, pozitif, sorumluluk alabilecek,
• Erkek adaylar için askerlik görevini tamamlamış.

 İş Tanımı

Ekibi ile birlikte;

• Gelen siparişler için ana üretim planını hazırlamaktan ve Aylık / Haftalık malzeme ihtiyaç planlarını oluşturmaktan,
• Satın alma taleplerinin ve siparişlerinin sistem üzerinden açılmasını,  tedarikçilere bildirilmesini sağlamaktan ve takip etmekten,
• Şirket politika ve stratejilerine uygun olarak planlama süreçlerinin gelişmesi yönünde çalışmaları planlamaktan, ilgili bölüm çalışanlarına bu süreçlerin dağıtılmasını sağlamaktan,
• Fabrikaların üretim planlarının hazırlanmasını sağlayıp denetim ve kontrolünü yapmaktan,
• Üretim planlama ile ilgili süreç performanslarını izlemekten ve sonuçlarını analiz ederek iyileştirme faaliyetlerini planlayıp uygulamaktan,
• Satış birimlerine teslim süreleri ile ilgili cevapların gönderilmesini sağlayacak, taleplere uygun çözümler üretip denetleyecek
• Üretimdeki iş akışını düzenli takip edecek ve üretim planına uygunluğunun kontrolünü gerçekleştirmekten,
• Üretimdeki sorunları, oluşan işgücü, zaman vs. kayıplara karşı, iş yapış şekillerini ve mevcut iş akışı da dahil tüm süreçleri sorgulayarak üretim birimleri ile birlikte çözüp kesin ve kalıcı önlemler almaktan,
• Üretime ait verilerin günlük, haftalık aylık raporlama aksaklık ve kayıplara karşı çözüm önerileri sunmaktan ve periyodik kontrolleri sağlamaktan,
• İşletme bünyesinde bulunan bütün departmanların ERP geçiş sürecinde etkili rol oynamasından, üretim / planlama modülünün devreye alınmasından,
• Operasyon Birimleri arasındaki malzeme akışlarının düzenlenmesi ve bölümler arası koordinasyonun sağlanmasından,
• Operasyon Birimlerinin verimliliğinin takip edilmesine destek olunması, gerçekleşme raporlarını hazırlaması, iyileştirici çalışmalarda bulunulmasından
• Stok takibi ile malzeme, mamul ve yarı mamul hareketlerinin kontrolünün yapılmasında, stok sayım çalışmalarının yürütülmesinde ve organize edilmesinde destek olmaktan,
• Üst yönetime ve birimlerin talepleri doğrultusunda performans göstergelerinin düzenli raporlanmasından sorumlu olacaktır